In der Evangelisch-methodistischen Kirche gibt es eine spezielle Kirchgemeinde: «Kirche anders.» Matthias Fankhauser leitet den Bereich Gemeindeentwicklung und Innovation, zu der «Kirche anders» gehört. Er hat 20 Jahre Erfahrung mit Projekten – und mit der Angst der etablierten Kirchgemeinden.

Der Godi war ein Format, das lange gut funktioniert hat. Unterdessen sind einige dieser regionalen Jugendgottesdienste eingegangen. Nicht so der Godi Amriswil. Dessen Leiter Marc Bommeli erzählt, wieso der Godi Amisriswil 500 Personen anzieht, wieso in Freikirchen Mitarbeiter nicht auf den Bäumen wachsen und warum Grosszügigkeit ein wichtiger Wert ist.

Zwischen Weihnachten 2026 und Neujahr 2027 werden über 5000 junge Menschen am nächsten Praisecamp erwartet. David Reusser leitet mit zwei anderen Personen den christlichen Jugendevent, ist aber nicht einmal angestellt. Das Praisecamp setzt ganz auf Freiwilligenarbeit, aber nicht, um Geld zu sparen, sondern weil die Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern viel lernen und das Wissen dann in ihre Kirchgemeinden tragen.

Wie es sich lebt, wenn man sich als kleine Freikirche in der Stadt behaupten muss gegen Kirchen mit viel mehr Resourcen, beschreibt die 24-jährigen Jugendpastorin Anna Sommer. Ein Plädoyer dafür, die eigenen Stärken und Möglichkeiten auszuspielen – und andere als Ergänzung und nicht als Konkurrenz zu sehen.

Ob eine Kirche auch ohne Pfarrer überlebt, probiert die Chrischona-Gemeinde Schleitheim seit sieben Jahren aus. Gemeindeleiter Christoph Gasser ist von Beruf Förster; er redet darum über den Wald. Und über das Geld. Und vor allem über die Menschen seiner Gemeinde.

An der Tagung des Landeskirchen-Forums vom 25. Oktober 2025 hielt die Schaffhauser Kirchenrätin Cornelia Busenhart ein eindrückliches Referat. Sie beschrieb, wie ihre Kantonalkirche das Funktionieren einer Kirchgemeinde neu denkt: weg von der Fixierung auf das Pfarramt, mit neuen Aufgaben und Anstellungsmöglichkeiten.

Der Kirche werden vor dem Geld die Pfarrerinnen und Pfarrer ausgehen. Wie kann eine Kirchgemeinde ohne Angestellte funktionieren? Oder müsste man besser fragen: Was für Angestellte braucht die Kirche? Der Rückblick auf die letzte Staffel des Podcasts «Aufwärts stolpern» unter dem Gesichtspunkt Personal.

Nicht jede Innovation bringt etwas. Das haben experimentierfreudige Kirchgemeinden und Kantonalkirchen schmerzlich herausgefunden. In einer Rückblick-Episode besprechen die Hosts ihre Erkenntnisse aus der letzten Staffel des Podcasts «Aufwärts stolpern». Es gibt nämlich sehr erfolgreiche Beispiele – und sie unterscheiden sich stark voneinander.

Dass die Kirche nicht länger einfach weiterführen kann, was sie schon immer gemacht hat, ist eine Einsicht, die sich herumgesprochen hat. In Staffel 9 des Podcasts «Aufwärts stolpern» wurde immer wieder darüber gesprochen, dass die Kirche nachdenken muss, wofür sie eigentlich da ist und was sie tun soll. Darum geht es in der Rückblick-Epiode Nummer 3.

In Zeiten der Veränderung ist es eine zentrale Aufgabe der Kirche, dem Umfeld den Puls zu spüren. Dazu muss die Kirche hinaus gehen. Die Hosts von «Aufwärts stolpern» fassen die Erkenntnisse von Staffel 9 zusammen und erzählen von ihren Erfahrungen.