Daniel Frischknecht ist ausgebildeter Coach und arbeitet als Mitarbeiterentwickler der Kirchgemeinde Bischofszell-Hauptwil. Er sagt: Für eine Kirchgemeinde ist es nicht nur nett, wenn sie jemanden hat, der sich um die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Kirchgemeinde kümmert, nein, es ist Pflicht.

Der Sozialdiakon und Jugendarbeiter Enrico Pezzoni war seit Beginn dabei im Team des «Refresh»-Camps, des grossen Ferienlagers der reformierten St.-Galler Kirche alle zwei Jahre. 300 Teenies lassen sich gewöhnlich einladen. Dass direkt nach dem Camp ein «Youth Alpha» stattfindet, ist Enrico Pezzoni wichtig. Das Gebet auch.

An einer Tagung des Landeskirchen-Forums hielt der Organisationsentwickler Erwin Weibel ein Referat. Wie man merkt, dass sich etwas ändern muss, war sein Thema. Er warb für «Verkörperung» statt Papier und für Funktion statt Position.

Sie ist angestellt für die Weiterbildung von Deutschweizer Pfarrerinnen und Pfarrer und beschäftigt sich da speziell mit innovativen Projekten. Was für Menschen es für Innovation braucht, warum die Frage nach dem Zusammenhang mit den Kirchgemeinden ungeklärt ist: Hier erklärt es Monika Wilhelm.

Werner Näf ist Geschäftsführer von kirchenweb.ch und Pfarrer der kleinen Kirchgemeinde Gächlingen. Er hat starke Überzeugungen entwickelt, zum Beispiel diese: «Lasst die Strukturen einfach, wie sie sind.» Ein inspirierendes Gespräch!

In der Kirche Bern-Jura-Solothurn ist Franziska Huber für «Kirche in Bewegung» verantwortlich. Für kirchliche Projekte hat sie ein dreistufiges Modell entwickelt: ausprobieren, strukturieren und implementieren. Wer diese Fragen sauber klären kann, bereitet sich gut auf die kommenden Auseinandersetzungen rund um die Ressourcenverteilung vor.

30 Jahre lang war Bernhard Jungen Pfarrer in der Kirchgemeinde Ittigen bei Bern. Dann hatte er einen Traum und gründete die Unfassbar. Was der Traum mit Bier zu tun hatte, wieso er kündigte, obwohl er versprochen hatte, zu bleiben: Hier erzählt er seine Geschichte. Und seine Erkenntnisse.

In Staffel 5 haben Anna Näf und Lukas Huber über acht Bücher geredet. Im Kurzdurchgang reden sie über ihre Erkenntnisse der Bücher über Gemeindebau, Gesprächsführung und Gruppengrössen.

In seinem Buch «The Unstuck Church» bespricht Tony Morgan sieben Phasen einer Kirche (oder eines kirchlichen Projekts): vom aufregenden Start über die Phase, in der Strukturen und Abläufe geklärt werden müssen bis zum Moment, an dem klar wird, jetzt muss sich etwas ändern, sonst geht alles bachab. Das Buch enthält viele Einsichten, die auch wir in schweizerischen landeskirchlichen Gemeinden beherzigen könnten.

Das Buch «The 5 Levels of Leadership» von John C. Maxwell beschreibt fünf Stufen von Führung: von der Position zur Beziehung zum Team-Erfolg zum Entwickeln von anderen Personen. Nur wozu das fünfte Niveau sein soll, leuchtet Lukas nicht so recht ein. Insgesamt aber: inspirierendes Buch!